Formation tableau de bord et indicateurs de performance

Objectif Général de la Formation

• Acquérir des compétences pour bien concevoir et piloter un tableau de bord de gestion adapté à l’organisation, son modèle économique et sa stratégie
• Comprendre l'intérêt des tableaux de bord et leur place dans le système de gestion et d'information.
• Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise et aux objectifs de son service.
• Élaborer et adapter son système de tableaux de bord.
• Déterminer les indicateurs de performance les plus pertinents.
• Faire évoluer et communiquer les indicateurs de performance

Programme de Formation

• Comment concevoir et bâtir un TdB
• Comment conduire un projet de mise en œuvre d’un TdB
• Comprendre l’organisation : sa stratégie, son organisation, son management, ses ressources et activités
• Articulation de la stratégie avec le modèle économique et l’organisation
• Conception d’un tableau de bord prospectif : Détermination des indicateurs de gestion et de pilotage des performances
• Préparation des données décisionnelles (collecter, interpréter, nettoyer, corriger, formater, consolider)
• Pilotage du tableau de bord

Public Cible:

• Hauts fonctionnaires,
• Dirigeants,
• Managers
• Directeurs d’entreprises publiques et privés

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