Retour aux sessions
Réussir la clôture des projets et programmes
07 au 18 déc Paris 10 jours
| Dates | Ville | Frais | + Hébergement |
|---|---|---|---|
| 07 au 18 décembre | Paris | 4500 | 6200 |
Objectif Général de la Formation
Cette formation vise à renforcer les compétences des cadres dans la conduite et la finalisation méthodique des projets et programmes. Elle permet d’assimiler les démarches contractuelles, financières et administratives nécessaires pour valider l’atteinte des résultats et transférer les livrables en toute sécurité. Les participants apprendront également à capitaliser sur les acquis, à documenter les leçons apprises et à assurer la clôture des engagements auprès de l’ensemble des parties prenantes.
Programme de Formation
1.Principes fondamentaux et en jeux stratégiques de la clôture de projets
2.Planification opérationnelle et chronogramme des activités de clôture
3.Bilan financier, audit final et apurement des engagements
4.Évaluation des performances, livrables et mesure des impacts
5.Gestion de la transmission des actifs et transfert de compétences
6.Capitalisation des expériences et archivage documentaire des projets
7.Processus administratifs, contractuels et démobilisation des équipes
8.Rapport de clôture finale et communication auprès des parties prenantes
Public Cible
- Directeurs et responsables de projets ou programmes au sein des administrations publiques et des entreprises
- Chefs de projet et coordinateurs opérationnels souhaitant maîtriser le cycle de vie complet de leurs interventions
- Responsables du suivi et de l’évaluation chargés de la mesure des résultats et de la synthèse des impacts
- Auditeurs internes, contrôleurs de gestion et cadres financiers supervisant la finalisation des budgets de projet
- Consultants et experts en gestion de projet accompagnant les organisations publiques et privées